2020年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的15%左右，戰(zhàn)略定位是替代能源

　　2030年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的25%左右，戰(zhàn)略定位是主流能源  

　　2050年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的40%左右，戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源

　　目前我國(guó)新能源和可再生能源領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。4月16日，就我國(guó)水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、可再生能源的戰(zhàn)略定位等五個(gè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題專訪了國(guó)家能源局新能源和可再生能源司王駿司長(zhǎng)。

　　我國(guó)水電設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備制造技術(shù)均已達(dá)到國(guó)際水平

　　中國(guó)能源報(bào)：水電是我國(guó)可再生能源領(lǐng)域開發(fā)的主要能源，目前我國(guó)水電開發(fā)的現(xiàn)狀如何？

　　王駿：目前我國(guó)水力發(fā)電經(jīng)濟(jì)可開發(fā)總?cè)萘窟_(dá)4億千瓦。如果按100年重復(fù)使用來(lái)計(jì)算，水能資源約占我國(guó)常規(guī)能源剩余可采儲(chǔ)量的40％。2008年末，全國(guó)已建水電裝機(jī)容量1.72億千瓦，我國(guó)水電設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備制造技術(shù)均已達(dá)到國(guó)際水平。

　　當(dāng)前水電開發(fā)面臨的突出問題有哪些？

　　王駿：?jiǎn)栴}主要集中在三個(gè)方面：生態(tài)環(huán)境影響、水庫(kù)移民安置、地震安全和水庫(kù)誘發(fā)地震問題。

　　中國(guó)能源報(bào)：水電開發(fā)帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境常成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在水電開發(fā)過程中如何妥善處理生態(tài)環(huán)境問題？

　　王駿：水電開發(fā)過程中會(huì)或多或少地帶來(lái)一些生態(tài)環(huán)境問題，近年來(lái)國(guó)家不斷研究，盡量采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)水電開發(fā)過程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，在發(fā)展中保護(hù)應(yīng)該是我們社會(huì)的主旋律，如果片面強(qiáng)調(diào)環(huán)保而忽視了水電建設(shè)對(duì)滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用，也是不可取的。近期在怒江水電開發(fā)方面存在重大爭(zhēng)議，也需要按照全面的和科學(xué)的思維做出決策。

　　水電開發(fā)地區(qū)的移民安置問題是一個(gè)老生常談的話題，移民安置問題與社會(huì)的和諧與穩(wěn)定密切相關(guān)，未來(lái)我國(guó)水電開發(fā)的思路與移民安置問題是一種什么關(guān)系？

　　王駿：在新中國(guó)水電開發(fā)史上，由于受投資缺乏等各種條件的限制，一些項(xiàng)目注重工程建設(shè)開發(fā)，對(duì)水電開發(fā)地區(qū)的移民安置沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，許多移民失去了土地，又沒能完善維持長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)的基礎(chǔ)，造成不穩(wěn)定。下一步國(guó)家將會(huì)出臺(tái)相關(guān)的措施，重視移民的長(zhǎng)治久安問題。同時(shí)，水電開發(fā)的思路應(yīng)該改變，應(yīng)當(dāng)把水電開發(fā)與改善水庫(kù)移民的生活條件緊密結(jié)合起來(lái)。水電開發(fā)要先安排好移民，后建設(shè)工程，保一方平安，使移民逐步致富，今后水電開發(fā)要緊緊圍繞這個(gè)主題。

　　關(guān)于水電引發(fā)的地震安全問題，有傳言說汶川大地震的發(fā)生與三峽工程有一定的關(guān)系，你對(duì)這個(gè)問題是如何看待的？

　　王駿：水電開發(fā)的過程中要建壩蓄水，蓄水一般都有一定的容量。水位提升后，對(duì)水庫(kù)地質(zhì)淺層會(huì)形成一定壓力，可能引發(fā)一些微小的地震。但是像汶川大地震這樣的構(gòu)造性地震，完全是地殼運(yùn)動(dòng)的作用，與三峽工程的建設(shè)沒有任何關(guān)系。對(duì)此，現(xiàn)代科學(xué)是可以證明的。

　　風(fēng)電一年時(shí)間裝機(jī)容量增長(zhǎng)一倍

　　我國(guó)目前的風(fēng)電開發(fā)是一種什么狀況？

　　王駿：2007年全球的風(fēng)電裝機(jī)容量是9500萬(wàn)千瓦，我國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)容量是600萬(wàn)千瓦，位居世界第五位，與世界第一風(fēng)電大國(guó)德國(guó)2200萬(wàn)千瓦的裝機(jī)量相比，存在差距。但我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，2007年的新增裝機(jī)容量達(dá)到345萬(wàn)千瓦，2008年新增600萬(wàn)千瓦，一年時(shí)間裝機(jī)容量就增長(zhǎng)一倍。

　　我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，需要解決的深層次問題有哪些？

　　王駿：風(fēng)力發(fā)電發(fā)展面臨的問題主要在于四個(gè)方面，整機(jī)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)技術(shù)水平問題；缺乏完善的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系；風(fēng)電專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏；缺乏與風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃結(jié)合的電網(wǎng)建設(shè)方案。

　　敦煌1萬(wàn)千瓦太陽(yáng)能發(fā)電示范項(xiàng)目影響深遠(yuǎn)

　　我國(guó)太陽(yáng)能資源開發(fā)的現(xiàn)狀怎樣？

　　王駿：目前應(yīng)用的主要有太陽(yáng)能光伏發(fā)電、太陽(yáng)能熱發(fā)電和太陽(yáng)能熱水器。2007年，我國(guó)光伏電池生產(chǎn)能力已達(dá)2800兆瓦。

　　我國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電發(fā)展面臨哪些問題？

　　王駿：過去一段時(shí)間晶體硅材料價(jià)格過高；生產(chǎn)技術(shù)和工藝還不夠完善；光伏電站規(guī)模小，建設(shè)施工費(fèi)用相對(duì)較高。

　　最近我國(guó)最大的光伏發(fā)電項(xiàng)目——甘肅敦煌1萬(wàn)千瓦太陽(yáng)能發(fā)電示范項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，這項(xiàng)目意味什么？

　　王駿：希望這次招標(biāo)對(duì)整個(gè)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。最好能夠引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走入一個(gè)良性循環(huán)：?jiǎn)��?dòng)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本，再擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步降低成本，當(dāng)然還要依靠科技進(jìn)步。

　　為促進(jìn)太陽(yáng)能開發(fā)擬進(jìn)行哪幾個(gè)方面的工作？

　　王駿：近期工作主要集中在三個(gè)方面： 一、鼓勵(lì)有條件的城市公共建筑安裝太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)。二、支持太陽(yáng)能晶體硅材料生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，解決太陽(yáng)能晶體硅材料生產(chǎn)的環(huán)境問題。三、利用邊際性土地資源建設(shè)一批大型太陽(yáng)能光伏發(fā)電站。

　　生物質(zhì)能開發(fā)遵循四條原則

　　我國(guó)目前在生物質(zhì)能方面開發(fā)的情況如何？

　　王駿：我國(guó)目前的生物質(zhì)能技術(shù)主要包括生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)制氣、生物液體燃料、生物固體燃料四種。2007年，農(nóng)村戶用沼氣池已有2800萬(wàn)口，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和工業(yè)廢水沼氣工程達(dá)到2200處，年產(chǎn)沼氣約100億立方米。生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量約300萬(wàn)千瓦，以農(nóng)作物秸稈為原料的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，在建項(xiàng)目約100個(gè)，建成運(yùn)行的有20多個(gè)，陳化糧為原料的燃料乙醇年生產(chǎn)能力達(dá)到140萬(wàn)噸左右。

　　我國(guó)在生物質(zhì)能開發(fā)利用方面面臨的主要問題有哪些？

　　王駿：資源分散、原料收集成本高。除沼氣技術(shù)較為成熟外，其它生物質(zhì)能技術(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期階段。比如秸稈的回收利用，以前許多人認(rèn)為秸稈就是一種廢棄物，這時(shí)候就比較容易收集，成本也比較低。后來(lái)隨著秸稈回收利用的普及開展，秸稈的回收成本也水漲船高。再加上秸稈資源比較分散，運(yùn)輸又需耗費(fèi)能源，有點(diǎn)得不償失�？傮w來(lái)說，生物質(zhì)能的開發(fā)利用要遵循四個(gè)原則：生物質(zhì)能開發(fā)利用要與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合；生物質(zhì)能開發(fā)利用要與改善農(nóng)民生活條件相結(jié)合；生物質(zhì)能開發(fā)利用要與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；生物質(zhì)能開發(fā)利用要與糧食安全相協(xié)調(diào)。 

　　2050年可再生能源戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源

　　目前世界上已經(jīng)形成三大能源供應(yīng)體系：電力體系、石油供應(yīng)系統(tǒng)、天然氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)我國(guó)可再生能源發(fā)展的戰(zhàn)略定位是什么？

　　王駿：目前已經(jīng)形成的三大能源體系短期內(nèi)難以改變，但世界各主要經(jīng)濟(jì)體紛紛制定了可再生能源戰(zhàn)略。歐盟到2020年和2050年，可再生能源占其能源消費(fèi)的比例將分別達(dá)到20%和50%；美國(guó)到2030年，風(fēng)力發(fā)電要占其全部電力裝機(jī)的20%，生物液體燃料替代30%的石油產(chǎn)品；日本到2050年，可再生能源等替代能源將占其能源供應(yīng)的50%以上。我國(guó)未來(lái)對(duì)可再生能源的戰(zhàn)略定位是：2010年前后，可再生能源爭(zhēng)取占到能源消費(fèi)的10%左右，戰(zhàn)略定位是補(bǔ)充能源；2020年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的15%左右，戰(zhàn)略定位是替代能源；2030年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的25%左右，戰(zhàn)略定位是主流能源；2050年前后，可再生能源占到能源消費(fèi)的40%左右，戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源。

　　請(qǐng)你以個(gè)人觀點(diǎn)描述一下未來(lái)以可再生能源為主的能源系統(tǒng)。

　　王駿：供熱將以太陽(yáng)能和地?zé)崮転橹鳎唤煌ㄈ剂蠎?yīng)以生物液體燃料為主，并輔以電力供應(yīng)；電力系統(tǒng)將從目前的集中電源轉(zhuǎn)向分散電源，特別是太陽(yáng)能發(fā)電將會(huì)起到重要作用，每個(gè)家庭都可以建設(shè)光伏電站，在滿足自身電力需要的同時(shí)，還可以向電網(wǎng)送電。

　　中核集團(tuán)打造國(guó)際一流企業(yè)

　　中核集團(tuán)認(rèn)真研究了國(guó)際核工業(yè)和我國(guó)核工業(yè)的發(fā)展規(guī)律，著力打造國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)。為落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需的要求，重點(diǎn)圍繞加快推進(jìn)核電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研，寫出了調(diào)研報(bào)告。對(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)核電建設(shè)，不斷研究項(xiàng)目管理的新方法、新舉措等進(jìn)行了思考。集團(tuán)黨組成員還分別圍繞“加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理”、“加強(qiáng)核安全管理和安全文化建設(shè)”、“建立和完善核燃料供應(yīng)保障體系”等問題進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　中核集團(tuán)2009年確保完成全年增長(zhǎng)15%的目標(biāo)。今年一季度實(shí)現(xiàn)收入75億元，同比增長(zhǎng)27%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，是去年同期的2倍。在堅(jiān)持不裁員、不減薪的同時(shí)，今年還計(jì)劃接收2400名高校畢業(yè)生，比去年增加31%，為擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)做出中央企業(yè)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

　　神華集團(tuán)5年實(shí)現(xiàn)總量翻番

　　神華集團(tuán)緊扣科學(xué)發(fā)展上水平這一核心目標(biāo)，確立了“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的實(shí)踐主題，提出到2013年實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)在2008年基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)。

　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，神華集團(tuán)果斷停建了26個(gè)辦公樓和文體中心等非生產(chǎn)項(xiàng)目，壓縮投資34億元；領(lǐng)導(dǎo)干部深入到老礦區(qū)，調(diào)查研究，及時(shí)將矛盾解決在基層和萌芽之中，有效維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

　　今年一季度，神華集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)步發(fā)展，原煤生產(chǎn)、商品煤銷售、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等指標(biāo)都比去年同期有較大幅度的增長(zhǎng)。